Depuis 1966, la Fondation communale de Versoix Samuel-May construit, entretient et loue des logements et des locaux à des prix correspondant aux besoins de la population versoisienne.
Fondée à l’origine pour réaliser un seul immeuble à la Rampe de la Gare, elle gère aujourd’hui 20 biens immobiliers répartis sur tout le territoire communal.
Soixante ans plus tard, sa mission n’a pas changé : offrir à Versoix des logements confortables et abordables, dans des immeubles bien entretenus.
Au début des années 1960, Versoix connaît une importante croissance démographique. Face aux besoins en logements et à la nécessité de moderniser le Bourg, les autorités communales engagent une vaste réflexion sur le développement de la commune. Une commission d’étude est constituée fin 1963 pour examiner les possibilités de reconstruction du centre ; Samuel May, conseiller municipal, en prend la présidence et conduit le dossier jusqu’à son terme.
En soixante ans, la Fondation est passée d’un immeuble à vingt biens immobiliers. Chacun raconte une étape du développement de Versoix.
La commission d’étude recommande à l’unanimité d’installer dans les futurs immeubles l’administration communale, des locaux sociaux et le service du feu. On y prévoit aussi une banque, une bibliothèque et un magasin Coop.
Pendant quarante ans, la Fondation s’est appuyée sur l’engagement bénévole de membres de la commune de Versoix. Le Conseil assurait directement le suivi des projets immobiliers, la supervision des comptes ainsi que les décisions relatives à l’attribution des logements, dans le cadre des règles et critères établis par la Fondation.
Avec un parc immobilier qui a plus que doublé depuis 2010, des normes fédérales et cantonales de plus en plus exigeantes, notamment sur les plans technique et énergétique, ainsi que des attentes accrues en matière de gouvernance et de transparence, le fonctionnement de la Fondation a progressivement évolué.
Depuis 2018, elle s’est dotée d’une équipe permanente et d’outils de gestion adaptés à cette nouvelle réalité.
Fidèle à ses statuts et à son engagement en faveur du développement durable, la Fondation intègre les enjeux environnementaux dans la gestion de ses activités. En 2026, elle a structuré cette démarche par la mise en place d’un système de management environnemental, qui prend en compte les aspects écologiques aussi bien dans la gestion quotidienne que dans les décisions stratégiques et les achats.
Le système de management environnemental couvre l’ensemble des activités de la Fondation, des pratiques quotidiennes au bureau jusqu’à la gestion et à la rénovation de son patrimoine immobilier. Il permet ainsi d’intégrer les enjeux environnementaux à différents niveaux, tout en disposant d’indicateurs pour suivre les résultats et orienter les priorités.
Chaque année, un reporting dresse le bilan des actions menées, des résultats obtenus et des objectifs fixés pour l’année suivante. Cette démarche permet d’assurer le suivi des engagements pris et d’inscrire la Fondation dans une logique d’amélioration continue, des gestes quotidiens aux grands chantiers.
Une grande partie du patrimoine de la Fondation a été construite entre les années 1960 et la fin des années 1990. Avec le temps, façades, toitures, conduites et installations techniques nécessitent des interventions de plus en plus importantes. À ces besoins d’entretien s’ajoutent des exigences énergétiques renforcées et les objectifs climatiques fixés aux niveaux cantonal et communal ; à Genève, l’indice de dépense de chaleur constitue l’outil de référence pour identifier les bâtiments les plus énergivores.
Dans ce contexte, la Fondation entre dans une nouvelle phase de son histoire: l’entretien, l’assainissement énergétique et la rénovation de son patrimoine deviennent des priorités pour les années à venir. Cette évolution est anticipée depuis plusieurs années, grâce à des audits, des études énergétiques et des outils de suivi qui ont renforcé la connaissance du parc. En 2025, la Fondation a rejoint la démarche « parc immobilier » de l’Office cantonal de l’énergie (OCEN), qui permet d’inscrire les assainissements dans une vision globale et de planifier les interventions dans la durée.
Au centre de Choiseul, l’installation photovoltaïque comprend 300 modules, soit environ 546 m² et une puissance de 114 kWc.
300 | 546 m² | 114 kWc |
modules photovoltaïques | de surface solaire à Choiseul | de puissance installée |
En six décennies, la Fondation a constitué un patrimoine diversifié, réparti sur l’ensemble de Versoix. Ces quelques repères permettent de mesurer le chemin parcouru depuis son premier immeuble.
d’histoire au service de Versoix
biens immobiliers répartis sur le territoire communal
logements
locaux professionnels,
commerciaux et dépôts
Soixante ans après sa création, la Fondation communale de Versoix Samuel-May reste fidèle à l’intuition de ses fondateurs : donner à Versoix les moyens de loger sa population dans de bonnes conditions, en gardant les décisions à Versoix.
Cette réussite est celle des femmes et des hommes qui l’ont portée : les présidents successifs et les membres des Conseils de fondation, les collaboratrices, les régies, fiduciaires, architectes, ingénieurs et entreprises, les autorités de la Ville de Versoix, et enfin les locataires, qui font vivre ces immeubles au quotidien. C’est pour eux, et pour les Versoisiennes et Versoisiens de demain, que la Fondation poursuit son travail.
Au nom du Conseil de fondation,
Patrick Malek-Asghar, Président
Alberto Susini, Vice-président
Mark Brendow, Secrétaire
À l’occasion de son 60e anniversaire, la Fondation a invité le public à porter un regard original sur son patrimoine. Les photographies réalisées dans le cadre de ce concours constituent un témoignage de ses immeubles et de leur environnement en 2026, soixante ans après la création de la Fondation.
Le jury a distingué le travail de Jennifer Gaumann qui présente une vue de chacun des immeubles de la Fondation.
